Liz Truss : ब्रिटनमधील राजकीय संकटाच्या पार्श्वभूमीवर लिझ ट्रस यांनी पंतप्रधानपदाचा राजीनामा दिला आहे. त्या केवळ ४५ दिवस पंतप्रधानपदावर राहिल्या. त्यांनी 6 सप्टेंबर 2022 रोजी पंतप्रधानपदाची सूत्रे हाती घेतली. यासह, लिझ ट्रस ब्रिटनच्या इतिहासातील सर्वात कमी कालावधीसाठी कार्य करणारे पंतप्रधान बनल्या आहेत. 1827 मध्ये टोरी पक्षाचे जॉर्ज कॅनिंग 119 दिवस पंतप्रधान होते. यापूर्वी अर्थमंत्री क्वासी क्वार्टेंग आणि गृहमंत्री सुएला ब्रेव्हरमन यांनीही लिझ ट्रस मंत्रिमंडळातून राजीनामा दिला होता.
नवीन पंतप्रधान निवड होईपर्यंत लिझ ट्रस या पदावर राहतील
रॉयटर्सच्या वृत्तानुसार, लिझ ट्रस यांनी सांगितले की ती यूकेच्या पंतप्रधानपदाचा राजीनामा देत आहे. त्याचा आर्थिक कार्यक्रम स्वीकारला गेला नाही, ज्यामुळे बाजार घसरला आणि त्याच्या कंझर्व्हेटिव्ह पक्षातही फूट पडली. उत्तराधिकारी निवडेपर्यंत मी पंतप्रधानपदी राहीन, असे लिझ ट्रस म्हणाल्या.
लिझ ट्रस यांनी पंतप्रधानपदाच्या प्रचारादरम्यान अर्थव्यवस्था रुळावर आणण्यासाठी दिलेली आश्वासने आता त्यांच्या गळ्यातील फास बनली आहेत. ट्रस सरकार महागाई नियंत्रणात पूर्णपणे अपयशी ठरले. युद्धबंदीच्या आश्वासनांची अंमलबजावणी करण्याचा प्रयत्न करणारे अर्थमंत्री क्वासी क्वार्टेंग यांना राजीनामा द्यावा लागला. क्वार्टेंगच्या निर्णयांमुळे आणि सततच्या टीकेमुळे अर्थव्यवस्था रुळावरून घसरल्याने नवीन अर्थमंत्री जेरेमी हंट यांनी क्वार्टेंगचे जवळजवळ सर्व निर्णय उलटवले. यानंतरही सरकारवरील दबाव कमी झाला नाही. त्यांच्याच पक्षाचे खासदारही त्यांच्या विरोधात गेले.
अर्थमंत्र्यांच्या निर्णयांचा बाजारावर खूप विपरीत परिणाम झाला. अर्थमंत्र्यांच्या घोषणेने बाजारात अस्थिरता निर्माण झाली. तारण दर झपाट्याने वाढले. स्थानिक चलन आणखी कमकुवत होऊ लागले. गोष्टी अशा बनल्या की ब्रिटनची मध्यवर्ती बँक, बँक ऑफ इंग्लंडला कर्ज बाजारात हस्तक्षेप करणे भाग पडले. तज्ज्ञांच्या मताकडे सरकारने दुर्लक्ष केल्याचे सांगण्यात आले. मिनी बजेट जाहीर होण्यापूर्वीच क्वार्टेंग यांनी त्यांच्या विभागातील महत्त्वाच्या अधिकाऱ्यांना हटवले. देश-विदेशात टीका होत असताना ट्रसच्या कंझर्व्हेटिव्ह पक्षातही विरोध सुरू झाला. यानंतर ट्रसला हा निर्णय घ्यावा लागला. मात्र, त्यानंतरही विरोध कमी झालेला नाही. ऋषी सुनक यांनी ट्रसच्या कर कट धोरणांबाबत आधीच इशारा दिला होता, असे बोलले जात आहे.
